1、风险辨识有如下几种主要方法:生产流程分析生产流程分析法，又称流程图法。

2、生产流程又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。

(资料图)

3、该种方法强调根据不同的流程，对每一阶段和环节，逐个进行调查分析，找出风险存在的原因。

4、2、风险调查列举由风险管理人员对该企业、单位可能面临的风险逐一列出，并根据不同的标准进行分类。

5、专家所涉及的面应尽可能广泛些，有一定的代表性。

6、一般的分类标准为:直接或间接，财务或非财务，政治性或经济性等。

7、3、资产状况分析即按照企业的资产负债表及损益表、财产目录等的财务资料，风险管理人员经过实际的调查研究，对企业财务状况进行分析，发现其潜在风险。

8、4、分解分析法分解分析法指将一复杂的事物分解为多个比较简单的事物，将大系统分解为具体的组成要素，从中分析可能存在的风险及潜在损失的威胁。

9、5、失误树分析法失误树分析方法是以图解表示的方法来调查损失发生前种种失误事件的情况，或对各种引起事故的原因进行分解分析，具体判断哪些失误最可能导致损失风险发生。

10、风险的识别还有其他方法，诸如环境分析、保险调查、事故分析等。

11、企业在识别风险时，应该交互使用各种方法。

12、拓展资料：风险识别，是指风险管理的第一步，也是风险管理的基础。

13、只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上，人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。

14、风险识别一方面可以通过感性认识和历史经验来判断,另一方面也可通过对各种客观的资料和风险事故的记录来分析,归纳和整理,以及必要的专家访问,从而找出各种明显和潜在的风险及其损失规律.因为风险具有可变性,因而风险识别是一项持续性和系统性的工作,要求风险管理者密切注意原有风险的变化,并随时发现新的风险.。

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